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程學文:持之以恒抓作風 強化擔當重作為

2019-09-17 09:20 伊犁日報  

摘要:在今年“轉改嚴”活動中,我們一共梳理出71條最具針對性、普遍性的問題,全局幹部一次性将梳理的各項問題全部認領完畢,并撰寫整改措施974條,為“轉改嚴”活動的順利推進打下了堅實的基礎。

持之以恒抓作風 強化擔當重作為

伊犁州科技局黨組副書記、副局長(主持工作) 程學文

自今年2月“轉作風、改作風、嚴作風”動員大會召開以來,我緊緊圍繞州黨委的統一部署和相關要求,積極組織,全面參與“轉改嚴”各項活動,尤其是對習近平總書記系列重要講話進行了深入細緻的學習。感覺自身的思想認識受到觸動,政治水平有了提高,幹事激情得到提升,現結合自身實際,談幾點體會。  

抓好作風建設要敢于直面問題。今年3月,我到州科技局工作,恰逢州黨委第一巡察組來我局巡察,在反饋意見中有幾段這樣的描述:“作風散漫、紀律松弛”“人浮于事、風氣不正”“無病呻吟、小病大養”“占着位置,不謀一事”“有的幹部工作十幾年不知道自己的工作職責和任務,有的幹部全年連一件工作任務都完成不了。不幹事、混日子的現象十分嚴重”,看到這段反饋,我很受震動。這說明州黨委書記趙天傑在州黨委工作會議中指出的“河谷意識”“牧區思維”“冬窩子節奏”絕不是危言聳聽,而是州黨委對我州部分幹部作風問題的精準評判。作為單位的主要領導,面對問題,不能遮遮掩掩,諱疾忌醫,必須敢于擔當,直面應對。隻有把問題擺出來,把原因分析清楚,把态度亮明白,才能科學制定整改措施,真正将作風建設的各項任務落到實處。在今年“轉改嚴”活動中,我們一共梳理出71條最具針對性、普遍性的問題,全局幹部一次性将梳理的各項問題全部認領完畢,并撰寫整改措施974條,為“轉改嚴”活動的順利推進打下了堅實的基礎。

抓好作風建設要堅持制度先行。要加強廣大幹部的作風建設,實現作風建設的常态化長效化,必須堅持制度建設。我認為,用制度管權、用制度管事、用制度管人,核心是用制度管自己。在提高素質上,應健全理論學習和學習成效考核評價制度;在提高決策和決策執行的水平上,應完善決策程序制度以及決策後督辦落實制度;在改進黨内生活上,應堅持黨内政治生活準則,健全民主生活會等制度;在加強監督制約上,應健全黨員和黨組織對各級領導幹部監督的制度和領導幹部權力制約制度等等,通過進一步健全和完善各項制度,形成科學合理、切實可行的制度體系,為加強領導幹部作風建設提供保障。同時,要強化對執行情況的督查,做到有章必循,執章必嚴,切實維護制度的嚴肅性。今年我們制訂完善了五項内部制度,成功選舉出第一屆機關黨委委員及機關黨委書記和副書記,紮實落實“三會一課”制度,嚴格按程序召開了主題為“圍繞服務于‘五位一體’‘突出脫貧攻堅’重點,轉作風改作風嚴作風,全面提升工作能力”的專題民主生活會、組織生活會,通過制度化、規範化的管理,各項工作都走上了正軌。

抓好作風建設要保持統籌推進。作風建設是一項長期工作和系統工程,涉及思想認識、紀律制度、工作生活等方方面面,必須全面謀劃,統籌推進。在今年的“轉改嚴”活動中,我們堅持三個結合,一是堅持治标和治本相結合。對2015—2018年期間自治區委托在我州組織實施的和州本級共142個項目的執行情況全面“回頭看”及問題整改,同時針對整改不力的情況,采取11條措施強化整改力度,保證了問題的徹底解決;二是堅持嚴管和厚愛相結合。在嚴格執行紀律的同時,局黨組主要負責人又抽出專門時間,對全體“訪惠聚”工作隊員逐一進行談心談話,點問題、解困惑、振精神。同時嚴格按照州訪辦要求,認真落實“訪惠聚”工作隊員體檢工作,并對3月以來工作隊隊員報銷路費、差費等合理訴求進行了妥善處理,使後盾作用更加強化;三是堅持作風建設與業務工作推進相結合。在開展好作風建設活動的同時,圍繞當前科技工作各項重點業務工作,以解決實際問題、提升支撐能力為切入點,以項目工作為抓手,強化服務意識,創新工作舉措,全力做好科技創新各項工作。

抓好作風建設必須堅持不懈。習近平總書記指出:“作風建設永遠在路上,永遠沒有休止符,必須抓常、抓細、抓長,持續努力、久久為功。”這一重要論斷,是對黨的群衆路線教育實踐活動成功經驗的深刻總結,是我們持之以恒抓作風建設的重要思想指引。作風建設如逆水行舟,一篙不可放緩;如滴水穿石,一滴不可棄滞。要把目前作風轉變的好勢頭保持下去,使黨中央對作風建設的要求真正落地生根、開花結果。必須以锲而不舍、馳而不息的決心和毅力,按照抓常、抓細、抓長的要求,始終保持久久為功的韌勁,保持抓鐵有痕、踏石留印的力度,保持正風肅紀的高壓态勢,把作風建設進一步引向深入。

“長風破浪會有時,直挂雲帆濟滄海”,在州黨委的統一部署與正确領導下,全州“轉改嚴”活動已取得了初步的成效,我将繼續嚴格按照相關任務要求,全身心投入到接下來的“不忘初心,牢記使命”主題教育中,戰勝舊我,迎接新我,為州直科技工作作出應有的貢獻。  

責任編輯:耿建新

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